Anders Hanson som bl a varit inblandad i Hela Människans arbetsmarknadsprojeket ÅterVinnare har nu kommit med en ny bok: Salutogent ledarskap.
- Jag tror att den idé jag för fram är tillämpbar i många olika sammanhang och kan vara en tillgång i en tid som så starkt betonar materiella och rationella lösningar. Det är en idé om värdeskapande som utgår från att det finns värdefulla förutsättningar och resurser hos varje människa, säger Anders Hansson.

   Anders Hanson är utbildare inom hälsopromotion och ledarskap och sedan mer än 20 år engagerad i ledarutvecklingsuppdrag. Under 1990-talet var han knuten till Högskolan Väst inom arbetspsykologi och pedagogik. I boken presenterar han en idé om ett ledarskap som tar utgångspunkt i det mänskliga men som samtidigt vill skapa förutsättningar för att människan ska lyckas med det hon gör. Det är en tanke om att människans hälsa och välbefinnande måste värnas och främjas. Samtidigt kan produktiva kvaliteter som intresse, arbetsglädje och förmåga uppstå.

Vad som förklarar att människan fungerar och mår bra går att söka hos individen själv, i hennes sammanhang och i samhället i stort. Ledarskapet ska påverka sammanhanget att bli mer gynnsamt både för människans välbefinnande och för hennes förmåga att uppnå goda resultat i det hon gör. Det är en idé om värdeskapande som utgår från att det finns värdefulla förutsättningar och resurser hos varje människa. En sådan syn på människan kommer då att påverka hur vi leder henne.

Boken upplagd i tre delar:
1. Bakgrunden till salutogenes och kasam.
Tankar om arbetslivets utveckling från tidig industrialisering och fram till där vi befinner oss i idag. Det är dessa förutsättningar som motiverar att det salutogena ledarskapet behövs. Boken berättar om Aaron Antonovsky, vem han var och vad hans forskning bidragit med.

2. Beskrivning av den salutogena idén och teorin om känsla av sammanhang.
Vad är detta och hur kan det kopplas till ledarskap? Det salutogena synsättet och kasam som teori beskrivs så pass ingående att du som läsare ska kunna ta ställning till om detta är användbart för dig. En del praktiska exempel finns med för att visa på möjligheten att tillämpa ett salutogent ledarskap.

3. Tillämpning av det salutogena ledarskapet.
Tanken är att koppla filosofi och teori till eget ledarskap. Exempel från organisationer i olika sektorer där ledare provat på ett salutogent tänkande i både ledarskap och organisering.

Läs mer på: www.halsopromotiongruppen.se